Leistungen
Unser Beratungsangebot
Projektmanagement ist die zukunftsweisende Arbeitsorganisationsform in führenden Unternehmen. Studien zeigen jedoch, dass Projekte häufig scheitern und hohe Folgekosten verursachen. Das passiert immer, wenn die Projekte nicht professionell geführt werden oder die Organisation die Projektarbeit nicht unterstützt.
Das Ziel von Projektberater ist es, Sie bei der erfolgreichen Implementierung ihrer Projektkultur zu unterstützen, um so einen wesentlichen Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter zu schaffen. Hierbei steht für uns als Leitgedanke neben der Erfüllung der klassischen Projektziele in-time, in-budget, in-quality in gleichem Maße auch die Entfaltung der Mitarbeiterpotenziale im Blickpunkt.
Voraussetzungen für ein erfolgreiches PM Prozessmodell / Projekt-Phasenmodelle
- Projektziele, Lastenheft, Pflichtenheft
- Auftragsklärung
- Die wirkungsvolle Projekt-Organisation
- Stakeholder erkennen und einbinden
- Probleme in der Startphase
Projektplanung
- Ablauf der Planung
- Struktur- und Arbeitsplanung
- Zeit-, Kosten- und Ressourcenplanung
Projektsteuerung
- Zeit-, Kosten- und Leistungskontrolle
- Frühindikatoren und Handlungsoptionen
- Steuerung wichtiger Projekt-Entscheidungen
- Berichtswesen
Risikomanagement
- Machbarkeitsanalyse
- Risiken erkennen, bewerten und mindern
- Risiko-Überwachung
Projektcontrolling
- Meilenstein-Trend-Analyse
- Kosten-Trend-Analyse
- Qualitätsanalysen
Projektabschluss
- Lessons learned - Lernen aus Projekten
- Analyse und Dokumentation der Ergebnisse
- Projektabschlussbericht
